【天地人跨產業沙龍 N.155 實況報導】
►孫大翔(Oriel):始記策略傳播/品牌總監(獨立出版雜誌的議題操作、行銷與獲利模式剖析)
「大家可以來學我出版小人物雜誌時失敗的經驗」跨產業沙龍的第二位講師Oriel,在演講一開始幽默的說道。
「我們竭盡所能了解人們的需求」Oriel認為行銷必須要滿足人們的需求,但是必須明確知道人們的渴望才能滿足人們,而始記就是為客戶量身打造專屬的行銷策略團隊、夥伴與行銷工具,始記將企業主與消費者之間的品牌公司、廣告代理商、媒體代理商與公關公司功能整合,成為始記所要做的重要項目。
Oriel在過程中提到,許多老闆常常不清楚自己的行銷需要什麼,常常將自己真正需要解決的問題忽略掉,卻又做許多不一定需要操作的行銷項目,而始記目標就是協助客戶釐清真正想解決的核心問題,用最有效的方式協助建立行銷團隊、分配預算與操作廣告。
「未經實踐的知識與無知無異」Oriel為自己此次的演說下了結語,最後也謝謝Oriel帶來一場精采的演說。
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#小人物 #天地人 #跨產業 #解決問題 #釐清 #廣告投放 #媒體 #行銷策略 #品牌 #公關公司 #資訊 #始記
同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,台灣第一場社群公關危機講座——《炎上!然後呢?2020 社群時代的公關危機處理》,集結公關顧問×社群行銷×群眾募資領域的一線強者,首度分享珍貴的危機處理經驗談! 不管你是品牌管理者、社群行銷人,或是內容創作者,都能透過講座,了解到社群之餘公關危機的形成與肇因,以及當危機產生時,該啟動什麼樣的社群應...
議題操作行銷 在 天地人學堂 Facebook 的最讚貼文
✔孫大翔(Oriel):始記策略傳播/品牌總監(獨立出版雜誌的議題操作、行銷與獲利模式剖析)
#全台第一位90後總編輯
#一本為年輕人找出路的雜誌Unbiggie小人物
(點選下方資訊瞭解更多 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ )⋯⋯
孫大翔,現任始記策略傳播品牌總監,曾為雜誌《Unbiggie小人物》總編輯,2011年因參與擔任國際志工,看到許多社會階級隔閡所造成的對立現象與不平待遇,因而於2012年創辦Unbiggie小人物,旨在為社會眾多小人物發聲,發行量約莫5萬本,後更鋪貨至香港、新加坡等地。曾2度登上誠品書店暢銷榜、獲得第12屆金炬獎年度十大潛力企業、2012星天賦圓夢計劃團體組第一名,與數十篇媒體報導與邀約。孫大翔擅長以各種面相與角度剖析議題,獲彭博商周副總編輯賞識,更被稱為全台第一位90後總編輯。
孫大翔於2012年創立始記策略傳播,協助客戶最有效率的建立行銷團隊,管理並分配運用廣告預算,以求得最顯著的報酬或行銷成效,曾協助客戶以零元成本創造80萬觀看次數與18家媒體報導,服務範圍包括品牌策略規劃、創意整合行銷、廣告影音製作、刊物代編等,操刀服務過的客戶有VOLVO、大苑子等。N155天地人跨產業沙龍邀請始記傳媒/總經理 孫大翔與大家分享:
(1)台灣獨立出版產業現況剖析;
(2)小人物雜誌的議題操作、行銷與獲利模式解析;
(3)出版跨足廣告行銷產業案例分享:以始記策略傳播為例。
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#Unbiggie小人物 #獨立出版 #發聲 #社會階級 #隔閡 #年輕人創業 #創業觀點 #媒體 #內容編輯 #訊息管理 #始記策略傳播 #企業經理人 #媒體編輯 #大苑子 #天地人 #跨產業 #天圓地方人逗留
議題操作行銷 在 天地人學堂 Facebook 的最讚貼文
【天地人跨產業沙龍 N.155】跨三大領域
►葉斯博:旺界國際房地產/總經理(海外不動產投資價值與標的物選擇策略剖析)
►張智翔:果物配/執行長暨創辦人(生鮮果物產銷新模式:電商平台服務、行銷與營運模式剖析)
►孫大翔:始記策略傳播/品牌總監(獨立出版雜誌的議題操作、行銷與獲利模式剖析)
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#海外不動產 #房地產 #海外投資 #柬埔寨 #新南向 #東協 #旺界國際 #果物配 #生鮮果物電商 #水果管家 #水果訂閱模式 #B2C #水果箱 #安心食用 #生產履歷 #Unbiggie小人物 #獨立出版 #發聲 #媒體 #內容編輯 #訊息管理 #始記策略傳播 #柬埔寨房地產銷售王葉斯博 #販售良心張智翔 #全台第一位90後總編輯孫大翔
►葉斯博(Alex):旺界國際房地產/總經理(海外不動產投資價值與標的物選擇策略剖析)
葉斯博,現為旺界國際房地產總經理,投入海外投資與不動產市場多年,深入研究分析海外不動產投資細節與投資價值,尤其對於東協國家的投資市場具有相當心得,近三年來更是全力主攻柬埔寨不動產領域,在柬埔寨房地產銷售單位數量是為業界翹楚,曾接受東森新聞採訪,並帶領新聞團隊前往柬埔寨製作系列專題,2017年最新出版專書《玩賺金邊》,詳盡介紹柬埔寨神秘卻值得投資的國度。
投資海外房地產所要考量的要素眾多,地點、時間、投資操作方式都相當重要,而台灣近年來房產市場因為房價偏高、租金報酬率較低,導致房市較低靡,而逐漸興起一波海外房地產投資熱潮,據統計,台灣海外房地產投資每年上看七百至一千億元,且因為東協國家崛起,已成為投資人的熱門首選。N155天地人跨產業沙龍邀請旺界國際房地產/總經理 葉斯博與大家分享:
(1)海外不動產投資市場現況與未來性分析;
(2)柬埔寨房地產概況、投資價值與標的物挑選策略剖析;
(3)新南向柬埔寨房地產投資成功案例分析。
►張智翔(Darren):果物配/執行長暨創辦人(生鮮果物產銷新模式:電商平台服務、行銷與營運模式剖析)
張智翔,畢業於清大化學系,現為果物配執行長暨創辦人,因為自小生長在台南玉井芒果園,希望提供消費者除了水果攤與超市外的選擇,於2013年創立果物配,現為台灣最大水果箱電商平台,採取C2B方式,藉由縮短供應鏈時間,提升生產者與消費者產銷效率,且首創水果箱「訂閱模式」服務,透過電商與數位科技,結合數據分析,提供消費者便利購買生鮮水果的服務,因與傳統水果產銷方式有所區隔,得以創造固定客群,而水果箱的定期宅配,提供吉園圃、有機、自然農法與生產履歷,透過人工嚴選品管,營養師建議攝取量等行銷策略,果物配一步步落實「提供農民穩定且合理的收入,並為消費者帶來安心食用的水果,達成雙方共好雙贏局面」的創辦理念。
果物配在創立一年之內即達成5倍營收成長,至今已獲得蘋果日報、數位時代、聯合報、財訊等多家媒體報導,更獲選數位時代2016年度創業之星、資策會蝴蝶計畫Ideas Show@APEC、U-start教育部大專畢業生創業服務計畫等的肯定。N155天地人跨產業沙龍邀請果物配/執行長暨創辦人 張智翔與大家分享:
(1)台灣生鮮果物電商市場發展與服務現況分析;
(2)生鮮行銷策略::以果物配為例;
(3)果物配產銷營運模式、物流宅配、訂閱服務剖析。
►孫大翔(Oriel):始記策略傳播/品牌總監(獨立出版雜誌的議題操作、行銷與獲利模式剖析)
孫大翔,現任始記策略傳播品牌總監,曾為雜誌《Unbiggie小人物》總編輯,2011年因參與擔任國際志工,看到許多社會階級隔閡所造成的對立現象與不平待遇,因而於2012年創辦Unbiggie小人物,旨在為社會眾多小人物發聲,發行量約莫5萬本,後更鋪貨至香港、新加坡等地。曾2度登上誠品書店暢銷榜、獲得第12屆金炬獎年度十大潛力企業、2012星天賦圓夢計劃團體組第一名,與數十篇媒體報導與邀約。孫大翔擅長以各種面相與角度剖析議題,獲彭博商周副總編輯賞識,更被稱為全台第一位90後總編輯。
孫大翔於2012年創立始記策略傳播,協助客戶最有效率的建立行銷團隊,管理並分配運用廣告預算,以求得最顯著的報酬或行銷成效,曾協助客戶以零元成本創造80萬觀看次數與18家媒體報導,服務範圍包括品牌策略規劃、創意整合行銷、廣告影音製作、刊物代編等,操刀服務過的客戶有VOLVO、大苑子等。N155天地人跨產業沙龍邀請始記傳媒/總經理 孫大翔與大家分享:
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(3)出版跨足廣告行銷產業案例分享:以始記策略傳播為例。
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議題操作行銷 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最讚貼文
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#NIKE廣告 #爭議行銷 #日本
各節重點:
00:00 開頭
02:27 NIKE 廣告拍了什麼?
03:28 日本人的反應是?
04:36 NIKE 不是第一次這樣!?
05:45 NIKE 的「爭議行銷」
06:41 日本真的有「種族歧視」的問題嗎?
07:58 我們的觀點:日本人是玻璃心嗎?
09:34 我們的觀點:NIKE 這招還能奏效嗎?
10:56 提問
11:18 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:羊羊
|腳本:羊羊
|編輯:土龍
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:珊珊
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
→ 話題のナイキ広告で噴出…日本を覆う「否認するレイシズム」の正体:https://bit.ly/3okItlK
→ NIKEのCMに対してはTwitter上では大きく3つの意見が存在した:https://bit.ly/3lGmvIf
→ ナイキCMに「感動した」「日本人を差別主義者の悪者にしてる」賛否両論。実体験ストーリーの説明伝わらず:https://bit.ly/2JxInby
→
石川カオリ的日本時事まとめ翻譯 :https://bit.ly/3opDfW2
→ 動かしつづける。自分を。未来を。 The Future Isn’t Waiting. | Nike:https://bit.ly/36CHqre
→ 【炎上】NIKEの新CM ポリコレを過剰に意識し日本人が悪者扱い「気持ち悪い」などの声が殺到:https://bit.ly/2JPLN9l
→ ナイキCM、「差別」踏み込んだ動画の真意 広報担当者「このフィルムの目的は...」:https://bit.ly/37z5RVR
→ 日本人、在日コリアン、ミックスルーツの少女たち――「NIKE」PR動画に見る今ここのリアルと可能性:https://bit.ly/3lLYPSU
→ 茂木健一郎氏、賛否両論のナイキのCMを称賛「ぼくはナイキがますます好きになった」:https://bit.ly/37DkKGR
→ なぜ日本の「人種差別」は“ないこと”にされるのか、その社会構造:https://bit.ly/2VBf1vs
→ Nike's diversity advert causing a backlash in Japan:https://bbc.in/2JA3xWD
→ ナイキのコマーシャルはいいでしょ!:https://bit.ly/2VD2RlU
→ 【國際大風吹】大坂直美成了英雄,但混血兒在日本始終「非我族類」:https://bit.ly/3olFpFP
→ 日本の人種差別問題、「Black Lives Matter」で浮き彫りに:https://bbc.in/2L7IHyk
→ 大坂なおみ選手をアニメで「白人化」と非難され、日清食品が謝罪:https://bbc.in/2JpOdMn
→ 外國人在日本的生活經歷 | 亞洲老大 ASIAN BOSS CHINESE 中文:https://bit.ly/3olnYW3
→ 外国人住民調査報告書:https://bit.ly/3qoMdV8
→ 品牌行銷好案例!Nike 如何用「有爭議」的廣告,創造價值 4000 萬美元的曝光?:https://bit.ly/3oocEbH
→ 行銷大亂鬥:Nike「不愛國廣告」的絕妙正義?:https://bit.ly/36EJH5b
→ Nike的爭議廣告為何成功? 反操作扛住股價下跌點醒新世代翻轉人生:https://bit.ly/3lCVl4L
→ 不自量力還是不受自限?一支Nike廣告,挑動日本人最敏感的神經:https://bit.ly/2IdsJBG
【 延伸閱讀 】
→ Nike Japan presents #身の程知らず/不認本分 (中文字幕):https://bit.ly/2VxEDtf
→ 大坂なおみ、「日本語で答えてください」 投げかけられる言葉に「シー」 ナイキ「大坂なおみ – QUESTION / RETURN」:https://bit.ly/3qzVrOD
→ なぜ日本の「人種差別」は“ないこと”にされるのか、その社会構造:https://bit.ly/3ofm1ui
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議題操作行銷 在 偽學術 Youtube 的精選貼文
【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發,引起一陣對於數位編輯(小編)與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好,社群與小編進入到公部門(或是商業組織)算是這5年內的新興現象,都在嘗試,希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播(可以是推廣、說服、行銷、洗腦)。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看,兩者都在新媒體的架構下,都有著劇烈的變動與廣泛的影響力,小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編,小編真的很可憐啊,創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的,我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等,叫老闆自己來做,掰掰。
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📌 #今天的節目有:
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對,就是小編治國,小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版:https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通(communication)是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言,溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段;對政府部門而言,溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具(黃俊英,2011)。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像,我們會認為,人民隔在大眾媒體的後面,只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通,我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中,讓政策的雙向溝通成為可能。所以,政府部門開始將「溝通」的工作外包,讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編,處理像是貼文、圖像設計的事務,也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化,而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因,因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上,政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上,應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上,在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言,才有社群傳播的效果。從我的觀察來看,這些能力,傳統的公務員並不具備,體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過,這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊?可不可以接受政府投放廣告?再過去這幾年來,我們可以發現一個明顯的趨勢,除了政策的行銷外,科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學,透過從科學普及轉向科學傳播的變化,試圖讓人們更加接近科學,或者被科學說服(單文婷,2017)。
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從「科學人」小編的貼文內容來看,「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容,並是非偽科學或假訊息,只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上,可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是,「科學人」做為一個科學家社群,是否可以做政策行銷。科學家與科學組織,本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作,這種科學傳播的合作方式,可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度,構成一個科技治理中專家政治的基礎(某個程度上是必要的,但是應該 #資訊透明)(National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017)。
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科學事件總是可以充滿政治因素,但我支持強的科學文化立場(#公衛議題的確是要小心一點),就是歡迎更多關於科學的聲音發出,這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外,政府與委外單位的合作,具備更細緻嚴謹的貼文審查,是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後,當然推文不等於新聞,我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾,在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的(全)媒體素養程度越高,就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言,自然就會更加小心,且富有懷疑論的多元檢證精神,與反思批判。
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說實在的,無論是政策傳播,或是科學傳播,我覺得問題根本就是在:「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事,別人做就好,我們要做更重要的事」。能夠在單位內,設置媒體公關部門,或是合理培養溝通人才,才是這個到處都是媒介傳播的時代,應該做的事。然後薪水要高一點,謝謝。
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#參考文獻:
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1. 黃俊英(2011)。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊,第三卷,第二期。
2. 單文婷(2017)。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論,教育傳播與科技研究,(117),47-65。
3. Peters, H. P. (2020)。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐,10(1),1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.
議題操作行銷 在 先勢引爆你的品牌公關腦-公關行銷議題操作與媒體溝通 的推薦與評價
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